VR的比拼到最后究竟拼什么

VR叙事：头显之外的第二层级

在VR领域，除了头显设备，还存在一个极具潜力、可供各方瓜分的第二层级——VR叙事。目前的问题是，哪家媒体机构能够率先从VR叙事中获利，又该如何实现获利呢？

VR的广泛魅力

最近，我们时常能在电视或网络上看到人们戴上VR头盔后略显呆萌的画面。从科技展上的小孩到世界领导人，都难以抵挡VR的魅力，纷纷兴致勃勃地想要体验一番。IN2曾报道，奥巴马是首位出镜VR的总统。体验过后，他称赞VR为“勇敢新世界”（A Brave New World）。即便贵为总统，奥巴马在VR面前也显得有些“傻傻的”，盯着自己的手，仿佛意外抓住了什么。而围观者很难想象使用者透过头盔看到了什么，更确切地说，体验到了何种内容。我们不禁会好奇，当时奥巴马究竟体验了什么呢？当然，从那些有趣的图片中，我们很难看出个所以然，这或许只是一些调皮的P图罢了。

数十亿美元的产业前景

据IDC《全球AR/VR消费指南半年报告》显示，全球AR/VR行业的总收入将从2016年的52亿美元增长到2020年的1620亿美元。需要明确的是，VR应用绝不仅局限于游戏和色情领域，它在教育、医疗、科学、文化等诸多方面都有着巨大的发展潜力。

以VR新闻为例，它已经开始崭露头角。今年4月，《卫报》推出了其首个VR项目——影片《6 x 9》，让观众亲身体验单独监禁的恐怖，以此凸显这种监禁形式所带来的心理创伤。这种沉浸式新闻并不会改变新闻制作的真实性原则，但其与传统新闻最大的区别在于能让观众获得强烈的在场感。通过亲身体验，观众能够真正做到换位思考，这是传统媒体难以企及的。

今年5月，在纽约举办的数字内容前沿（Digital Content NewFronts）大会上，众多西方著名媒体纷纷展示了其在VR领域的战略布局。《经济学人》宣布将制作VR纪录片；AOL（美国在线）则宣布将在曼哈顿建立一个1246平米的VR直播室。早在4月，AOL就收购了一家专注于VR内容的独立媒体，并将其并入旗下的《赫芬顿邮报》，此次建立VR直播室是其VR业务的进一步拓展。

《纽约时报》也在大会上宣布将上线原创VR内容。去年，《纽约时报》通过免费派发Google Cardboard的方式吸引读者，推广其VR应用。如今，他们已不满足于仅在新闻领域发力，还希望利用VR内容扩大广告收入。之后，《纽约时报》又宣布收购纽约一家小传媒公司Fake Love。Fake Love的10名正式员工将加入《纽约时报》的广告营销部门T Brand Studio。Fake Love主要从事VR和AR内容的制作以及广告营销，自我标榜为“创新型体验式设计公司，提供消费者与品牌之间的多感官连接”。《纽约时报》表示，此次收购将大幅提升他们在VR以及AR内容制作方面的能力。

创意的无限可能性

VR的创意可能性是无穷无尽的。除了用VR呈现世界末日的城市景观或者在遥远星球上插上旗帜等常见场景，在VR头显逐渐普及、VR内容日益丰富的时代即将来临之际，我们更期待看到VR对“小众”文化的影响，比如那些不太起眼的时代剧。

如果可以预订，我们希望能通过VR看到20世纪20年代爵士乐时代的史诗集，“亲身”感受站在热舞演员旁边的氛围；或者回到那个看个电视还要半掩着门的拘谨保守的20世纪50年代。届时，我们会惊喜地发现，VR成为了我们回顾过去的全新方式。当然，也有不少人着眼于未来。但无论如何，我们在VR叙事领域才刚刚起步。

虽然VR头显制造商将掌控虚拟现实的平台，就像过去印刷厂的所有者控制着报纸一样，但在头显之外，VR应用这一第二层级正等待着各方来瓜分。哪家媒体机构能够率先从VR叙事中获利，以及如何获利，这些问题的答案或许会出乎我们的意料，让我们拭目以待。