VR游戏很有卖点？其实开发者正在走的填坑之路还很漫长
游戏引擎示意图
坑1：游戏引擎
随着游戏引擎的广泛普及，Unity、Unreal、Cryengine、Unigine等在各自擅长的领域和优势方向取得了长足发展。随着虚拟现实民用化浪潮的到来，各大引擎纷纷开始明确自身在VR领域的定位，涵盖引擎的业务调整、商业活动开展、产品价格策略制定以及对VR方向的技术支持等方面。
引擎在VR生态中是至关重要的着力点。然而，对于开发者而言，游戏引擎的选型是一大难题，无论是成本控制还是潜在风险，都需要谨慎考量。开发者应从以下几个方面进行综合评估：
商业版权
Unity针对营收或资产未达10万美元的独立开发者提供特定版本，若超过该标准，则需购买Pro版本，售价为1500美元（买断）或75美元/月（租售）。Unreal的策略是，当游戏成品每季营收超过3000美元时，Epic会要求5%的分账。CryEngine3则采用月费制，每月收费9.9美元。
技术支持
包括完善的技术文档、活跃的开发者社区、线下技术交流沙龙、有偿技术支持服务以及专业人才培养体系等。
渲染效果
游戏品质与显示效率密切相关，优质的渲染效果能够提升玩家的视觉体验。
性能消耗
开发者需要考虑游戏是否会过度消耗GPU、CPU资源，以及内存是否足够支持游戏的流畅运行。
运行效率
要确保游戏内容在不同配置的设备上都能稳定运行，避免出现卡顿或无法启动的情况。
协同开发
具备完整的系统开发协同体系，包括代码同步、版本管理和职能协调等功能，有助于提高团队开发效率。
编辑器的易用性
编辑器应能够方便地整合代码编写、骨骼动画制作、声音处理、光照效果设置、物理系统模拟、地形系统构建、粒子效果创建等功能。
各种平台的表现
同一游戏效果在不同平台上的渲染时间、运行效率和资源占用情况可能存在差异，开发者需要进行针对性优化。
资源的丰富度
丰富的插件库、3D资源、角色模型、材质纹理、脚本代码、原型设计、声音素材、场景模型和动画效果等，可减少开发者的自主开发工作量。
游戏的更新
游戏更新是商业化过程中的一大挑战，需要考虑是否加入脚本、平台是否允许更新等问题。
多平台的支持
游戏应支持PC、iOS、Android、Xbox、Wii等多种游戏主机平台，以扩大用户群体。
相关案例的丰富度
考察引擎是否有成功开发游戏大作的经验，以及是否有足够多的商业化游戏案例可供参考。
坑2：虚拟现实硬件
从2004年至今，市面上陆续出现了上百款民用虚拟现实头盔或眼镜，周边外设更是不计其数，如手柄、动感座椅、跑步机、手势识别设备、手套、体感枪、运动滑板、降落伞、全身动捕设备等。随着各种众筹网站（如Kickstarter、Indiegogo以及国内的京东众筹、淘宝众筹等）的兴起，设备厂商忙于吸引第一批用户，但却忽略了与内容厂商的合作支持。
与此同时，硬件方面存在众多待解决的问题：
硬件的适配
面对上百款不同类型的设备，开发者要开发一款能覆盖所有设备的内容极为困难。
硬件的成本
开发针对特定设备的游戏，需要有对应的硬件进行调试，开发者需要考虑是购买所有设备、使用成熟的模拟器，还是借用设备进行发布等问题。
硬件的选型
在手游时代，开发者开发游戏时也面临类似问题。当时Android机型有上千种，开发者通常会选择市场占有率高的机型进行开发，而放弃对大部分机型的支持。
硬件的标准化
不同设备的视场角、刷新率、放大比例等输入输出设备规范存在差异，硬件标准化有助于解决上述诸多问题。虽然国内很多设备厂家正在为此努力，但仍有很长的路要走。
坑3：游戏开发
虚拟现实游戏有别于传统游戏，具有沉浸感、交互性和构想性的特点。沉浸感是指玩家能够全身心地沉浸在虚拟环境中，获得与真实环境相似的感受；交互性意味着玩家在虚拟环境中不是被动接受，而是可以通过自身动作改变体验内容；构想性强调虚拟现实技术应具备广阔的想象空间，不仅能再现真实环境，还能创造出客观不存在甚至不可能发生的环境。
在开发过程中，开发者需要考虑以下几点：
游戏的场景中移动
包括奔跑、行走等动作，涉及设备选择与适配问题，如使用跑步机时要考虑玩家的眩晕问题。
游戏的视场角问题
视场角的大小（如110°、120°）以及有效视角的范围需要仔细考量，这不仅涉及渲染、美术设计，还与刷新率等因素有关，与传统显示器的开发有很大不同。
游戏的构想性
例如，在游戏中玩家身体上有一个尾巴作为武器，攻击时能感受到受力反馈，增加游戏的趣味性和真实感。
游戏的视角
包括第一人称、上帝视角、越肩视角等，不同视角带来的体验感和开发难度存在差异。
互动性
双手武器、单手武器的使用，手指动作、蹦跳、下蹲等操作越接近真实，需要适配的设备就越多。
真实性
虚拟现实追求无限接近真实，但开发者需要先考虑现实中玩家的适应性。例如，现实中的赛车具有强烈刺激感，如果在虚拟现实游戏赛车中照搬这种感受，大部分玩家可能无法适应。
坑4：商业化问题
在游戏开发之前，商业化问题是开发者需要重点考虑的内容，也是决定游戏项目成败的关键因素。
游戏及内容如何变现
需要确定内容是直接售卖、自行运营，还是通过商业合作进行分成。
如何控制开发成本
包括团队成本、开发周期、办公成本、时间成本等，要确保游戏收入能够覆盖开发成本。
如何选对开发线路
这关系到团队的生存与发展，开发者需要决定是开发自己喜欢的游戏还是满足市场需求的游戏，并进行充分的市场调研。
游戏引擎的选择
引擎的选择不仅意味着要面对该引擎存在的各种问题，还会影响团队结构的定位。
独立运营还是联合运营
开发者需要评估自身是否有足够的实力独立运营游戏，或者是否需要寻找合作伙伴进行联合运营。
游戏是否已经达到商业化级别
开发VR游戏不仅要实现技术上的可行性，还要有足够的市场吸引力，能够获得联运合作机会，具备一定的普及度和付费率。
如何找到最佳的发行商
需要考察市场设备的覆盖率、终端用户的反馈度以及发行商的规模和实力，选择合适的发行商是游戏成功的重要一步。
游戏创业团队如何生存
团队需要考虑资金来源，如何支撑到游戏上线、找到联运合作以及实现游戏收入与成本的平衡。
商业模式还是要DtoVC吗
对于没有强大背景支持的团队来说，商业模式是否意味着从开发者直接面向风险投资（Developer to VC），需要进行深入思考。
游戏的IP选择
由于虚拟现实游戏与传统游戏存在差异，独特的内容创意能够带来更多的体验方式，但优质的作品有时也需要强大的IP支撑。
虚拟现实未来前景广阔，但对于开发者来说，前进的道路并不平坦。开发者在看到美好前景的同时，需要静下心来深入思考，积极探索解决问题的方法。